10月30日，由智元机器人、飞阔科技与上海电气联合发起的全国首届机器人租赁峰会在上海张江举行。会上，三方共同宣布成立首个全国机器人租赁联盟，构建“产品+运营+金融”的新模式，推动尚处萌芽期的机器人租赁行业向标准化、规模化、定制化转型。
从“散兵游勇”到“生态联盟”
当前，机器人，尤其是人形机器人在文娱表演、展会活动等领域的需求持续增长，但机器人租赁市场仍处于自发、低效的初始阶段。智元机器人合伙人、高级副总裁姜青松将行业痛点概括为“散点化”困境：“租赁方不仅要寻找市场需求，还要联系厂家采购机器人。采购后常发现机器人现有功能单一，又需寻求第三方进行技能开发。”
姜青松指出，需求方、租赁方与生产方之间缺乏有效对接，整个行业几乎依靠从业者的热情维系。市场呼唤一个能够整合资源、提升效率的平台出现，这正是机器人租赁联盟发起的初衷。联盟的成立，标志着机器人产业迈出了从单纯销售硬件到构建服务生态的关键一步。
尽管挑战重重A策略，姜青松依然高度看好租赁市场的前景。他将机器人视为继手机、汽车之后的“最大终端市场”，认为其租赁需求将随着品类不断丰富、功能持续完善，从当前主流的文娱表演，逐步延伸至家庭陪伴、工厂生产等更广泛场景。
“产品+运营+金融”的三叉戟模式
面对散点式的市场格局，新成立的联盟通过明确分工构建起“铁三角”赋能体系：智元提供产品与技术、飞阔负责运营与内容、上海电气给予金融支持。
智元不仅提供覆盖不同尺寸、价位的机器人本体，还着力降低技术使用门槛。近日推出的“灵创”与下月即将上线的“灵心”两大内容创作平台，分别专注于机器人动作编排与个性化性格塑造。“我们的目标是让机器人易于使用，即使不懂编程的用户也能一键上手。”姜青松表示，这将大幅降低租赁方的使用门槛和二次开发成本。
飞阔科技联合创始人李可为表示，当前机器人租赁表演多停留在挥手、走路等基础动作，内容同质化严重，观众容易审美疲劳。飞阔将推动租赁服务从“功能展示”升级为“内容体验”，将机器人表演包装成灯光、舞美、服化道一体的完整节目，并探索机器人IP化运营。
同时，联盟还将搭建全国性服务网络，通过智能匹配系统实现客户订单与就近盟友的精准对接，减少跨区域运输损耗，提升服务效率；而机器的集中维护、集中升级，也将进一步降低盟友的运营压力。
上海电气的金融支持成为市场扩容的关键支撑。李可为指出，机器人技术迭代快、运维成本高，租赁模式能有效为资金门槛“松绑”，尤其是帮中小企业降低资金风险、应对业务波动。“就像工厂生产有淡旺季，旺季租机器人，淡季退租，比长期雇佣人力或直接购买机器人更灵活。”这一模式从根本上提升了盟友的抗风险能力，激活了更大的市场潜力。
迈向认知普及与场景爆发
如果未来机器人价格降至“白菜价”，租赁市场是否还有存在必要？姜青松和李可为都给出了肯定的回答。
姜青松认为，直购普及与租赁、订阅模式将长期共存，正如手机市场一样，消费者总会追求更专业、更多样的体验。李可为强调，未来行业价值核心将从硬件本身转向其承载的内容与解决方案，“生产成本或许会下降，但应用组合方式与节目创意的价值不会贬值。”
未来机器人租赁市场的发展路径将呈现循序渐进的态势。李可为将2026年定义为机器人行业的“认知普及元年”：“今年机器人行业热度很高，大家是出于新鲜、好奇，热度平稳后，人们将更关注机器人能带来什么具体表演和应用价值。”
姜青松指出，租赁场景的拓展紧密依赖于机器人“本体、交互智能、运动智能、操作智能”这“一体三智”能力的演进。目前，文娱、导览、情绪陪伴等场景正逐渐打开，而更具颠覆性的工厂租赁，仍需等待“操作智能”取得关键突破。
该联盟秉持“模式先行、动态调整”的发展思路A策略，未来将不断吸纳内容制作方、金融机构、主机厂等更多合作伙伴。全国机器人租赁联盟的成立，将推动行业从“为爱发电”走向可持续商业化，迎接即将到来的场景爆发。
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